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• 日期: 2015-07-27
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    现阶段我国是全球电子商品首要出产基地，全球PCB出产都已朝向我国大陆进行价值链移动与规划。但是在下流运用商品有些对比集中于中低阶：包含个人计算机、NB、花费电子等，也因而对应的PCB商品比重也朝向中低阶商品集中，包含传统多层硬板相较于其它领先国家，依然比重偏高，且超过五成以上。一起，我国PCB全体工业运营还存在以下的疑问：成本持续上升、运营环境不确定性添加;受世界经济环境动摇甚巨;全球PCB领导大厂重兵规划;同质化竞赛剧烈等，而大量外资撤离及股市不稳等因素也对我国PCB制作业形成不小冲击。 

    各种挑战将我国PCB制作业推到转型晋级的边际，恰逢政府部门力推《我国制作2025》以及德国工业4.0概念在我国流行，两者一起提出的“推进信息化与工业化深度交融”观念令很多业者遭到启示，PCB公司开端意识到从现代信息技术中取得新的活力和期望，越来越重视信息化出产。 

    在此布景下，ERP体系（建立在信息技术基础上，运用现代公司的领先办理思维，全部地集成了公司的一切资本信息，并为公司提供决策、方案、控制与运营成绩评价的全方位和体系化的办理平台。它运用公司的一切资本,包含内部资本与外部商场资本,为公司制作商品发明最优的解决方案,终究到达公司的运营方针）招引越来越多PCB业者重视，并被很多PCB公司引用以助推公司完成转型晋级。

    目前我国PCB制造业大有些依然停留在工业链的最低端，利润菲薄，商品技术还跟不上商场开展，现正处在转型晋级的关键时刻，运用现代ERP解决方案,创立灵敏的安排构造，而且经过现有的商品和效劳呼应客户需要，集中精力在中心方针,取悦客户，或许能让PCB公司迎来山穷水尽。